“Nuestra capacidad para cambiar nuestra cultura es el principal indicador de nuestro éxito futuro” dijo Satya Nadella, actual CEO de Microsoft, a sus accionistas en 2015. Bajo su liderazgo ha querido que Microsoft sea algo más que un gigante del software y es por
Su enfoque poco ortodoxo de los recursos humanos ayudó a potenciar Netflix. Ahora Patty McCord está transmitiendo su mensaje más allá de Silicon Valley: para tener un impacto y estar orgullosos de lo que hacemos, tenemos que ser radicalmente honestos, nunca dejar de aprender y confiar en
El mundo está cambiando. El concepto de trabajo se ha visto modificado por las nuevas opciones que la tecnología ofrece, dando mucha más libertad a la ubicación, gestión del tiempo y a las tareas a desempeñar. Knowmads fue acuñado por John Moravec, fundador de Education Futures,
Cómo Satya Nadella está reinventando la cultura de Microsoft Cuando el veterano de 22 años Satya Nadella se convirtió en CEO de Microsoft, en 2014, la compañía necesitaba un reinicio profundo. El precio de las acciones se había estancado, el desarrollo del producto estaba retrasado
Why is important the culture ? a letter of Brian Chesky to employees describe in a simple and clear way the reason why culture makes the difference and build business to last. On Monday, October 21, 2013, I sent this letter to our entire
Tener un equipo de trabajo con diferentes visiones y perspectivas favorece a que la toma de decisiones tenga un carácter más plural y más adaptado a la realidad del día a día. Explica un artículo de Harvard Business Review que la figura de Steve
Uno de los grandes retos de los equipo de HR es como van a influenciar y gestionar el regreso de los equipos a las oficinas y como van a garantizar que la nueva forma de trabajar asegurar la seguridad de los empleados, eficiencia y engagement de
El éxodo de las oficinas obliga a los líderes a replantearse diferentes maneras de mantener la cultura empresarial y organizacional Aunque el teletrabajo está lejos de ser nuevo (el 5% de los empleados europeos trabajaba desde casa al menos una vez a la semana
El coaching entre iguales juega un papel fundamental en el desarrollo de habilidades humanas que la tecnología no puede reemplazar Las fuerzas de la disrupción que cambian la visión de futuro del trabajo se movieron a un ritmo más rápido que nunca durante el
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Amazon se compromete a seguir aumentando la representación de los empleados de diferentes etnias y a abordar cualquier posible sesgo en su contratación y promoción de talentos. Sobre la base de los objetivos establecidos el año pasado, Amazon espera abordar los casos “en los
The way we run organizations and manage people was already facing disruptions before COVID-19. Yet the events of 2020 shook the corporate world to the point where leaders must adapt, if themselves, their teams, and their businesses aim to survive and prosper. The ability
